Kỹ sư gặp nghệ sĩ

Soccer - World Cup Mexico 1986 - Final - Argentina v West Germany

 

Khi Đức gặp Argentina trong hai trận chung kết năm 1986 và 1990, tôi chưa coi đá banh. Chỉ biết rằng chiến thắng của Argentina năm 1986 là chiến thắng thần thánh của Maradona còn chiến thắng 4 năm sau là một chiến thắng xấu xí nhất trong lịch sử World Cup của Đức. 20 năm xem WC, 5 trận chung kết đã qua và có thể nói trận chung kết này là trận chung kết tôi chờ đợi nhất.

Trận chung kết này, dù kết thúc ra sao đi nữa thì nó sẽ trả lời được 2 câu hỏi lớn. Thứ nhất, liệu rằng đội bóng châu Âu có thể vô địch tại châu Mỹ hay không? Thứ hai, liệu Messi có thật sự vĩ đại như Maradona hay không?

Thật ra mà nói, Đức không còn xấu xí như năm 1994, thời mà người ta ví nó như một cỗ xe tăng. Sau 2 thất bại thảm hại năm 1994 và 1998, Đức đã đổi khác rất nhiều. Và nhất là từ khi Joachim Löw lên nắm đội Đức, cùng một giàn cầu thủ trẻ trung, kỹ thuật, giờ đây Đức khác xa rất nhiều. Đức giờ như chiếc BMW mạnh mẽ, chính xác, hiệu quả nhưng cũng rất quyến rũ. Xem Đức đá, chúng ta thấy cứ như được lập trình. Từng cầu thủ cứ như là những kỹ sư. Lạnh lùng, hiệu quả nhưng cũng rất đáng xem.

Đức có nhiều ngôi sao, nhiều cầu thủ giỏi nhưng không có cá nhân nổi bật. Đức là một tập thể hoàn hảo. Đức thành công là nhờ vào chiến thuật của họ. Khi WC năm nay mới diễn ra, người ta thấy lần lược Messi, Neymar hay James tỏa sáng, một BLV trên VTV đã thốt lên rằng khi chiến thuật bóng đá trở nên bảo hòa thì đó là lúc bóng đá dựa vào sự toả sáng của cá nhân. Lịch sử lập lại sau đúng một vòng.

Nhưng khi Đức vào chung kết, kết luận ấy quả là vội vàng. Và trận chung kết sẽ là sự kiểm chứng cho điều ấy.

Không phải ngẫu nhiên mà đội hình hiện tại của Argentina không có ai thi đấu ở Bundesliga và đội hình hiện tại của Bayern Munich lẫn Borussia Dortmund không có cầu thủ Argentina nào cả. Điều đó cho thấy được hai nền bóng đá này khác nhau như thế nào.

Nam mỹ đá một thứ bóng đá mang dấu ấn cá nhân, tự phát, kỹ thuật và bùng nổ. Và với Argentina thì nó còn có thêm chút ranh mãnh và tiểu xảo. Nhiều khi họ tỏa sáng, và đôi khi họ cũng sai lầm. Nhưng tôi thích điều này. Bóng đá cuối cùng cũng là cuộc chơi của con người. Và vì thế, nó được quyền mang theo những tính cách của con người. Cho đến bây giờ tôi vẫn thích khá nhiều cầu thủ Argentina. Với tôi, họ là những nghệ sĩ ranh ma có thể thôi miên bất cứ ai bằng tài năng của mình.

2 đội bóng nhiều duyên nợ. 2 nền bóng đá lớn ở 2 châu lục. 2 trường phái đối nghịch. Một tập thể đồng đều và một tập thể trên đôi vai của chú lùn Messi. Ai sẽ chiến thắng?

Advertisements

Work fucking hard (and smart)


A109W_2_Work-fucking-harder_07-03-2013

Tại sao bạn phải làm việc thật siêng năng?

Vì sáng tạo là vô tận. Bạn không bao giờ biết được đâu là ý tưởng cuối cùng, đâu là ý tưởng hay nhất. Và cách tốt nhất để có ý tưởng hay là có thật nhiều ý tưởng.

Vì khách hàng luôn đỏi hỏi. Bạn không bao giờ biết được đâu là yêu cầu cuối cùng, đâu là đủ. Bởi thế, bạn phải làm nhiều hơn. Vì khi bạn có thật nhiều ý tưởng, khách hàng mới có thể chọn là cái ý tưởng họ thích.

Vì con người rất phức tạp. Bạn không bao giờ biết được sự thật ngầm hiểu nào là hợp lý nhất. Cách tốt nhất để có một sự thật ngầm hiểu hay và khơi gợi sáng tạo là có thật nhiều sự thật ngầm hiểu.

Vì kinh doanh, tiếp thị, thương hiệu là vô cùng phức tạp. Những vấn đề cần giải quyết không bao giờ hiện ra trước mắt. Phải tốn rất nhiều thời gian để tìm ra nó. Và cách tìm ra vấn đề chính xác nhất là tìm ra được thật nhiều vấn đề.

Vì nghệ thuật là không ai biết được. Trao chuốt thêm câu chữ. Thêm sắc thêm màu. Thêm nét vẽ. Tất cả những thứ nhỏ nhặt đó lại tạo ra những tác phẩm đẹp. Và cách tốt nhất để có tác phẩm đẹp là phải dành thật nhiều thời gian cho nó

Vì không ai biết đâu là giới hạn cuối cùng. Vì vậy bạn phải thật siêng năng.

Vì quảng cáo là công việc thú vị. Sáng tạo là công việc thú vị. Và dù bạn có phải làm thật nhiều, ra thật nhiều ý tưởng thì cũng chẳng sao. Nó chỉ tốt hơn cho bạn mà thôi.

Đừng thỏa mãn. Đừng dừng lại. Cố gắng đến những giây phút cuối cùng.

Cái buồn cười của Young Lions

Screen Shot 2013-08-01 at 11.32.03 AM

Cannes Lions vẫn là một cuộc thi về sáng tạo, nơi tôn vinh tính sáng tạo trong quảng cáo.

Gần đây, Cannes Lions bắt đầu chú trọng hơn vào tính hiệu quả. Bằng chứng là họ có thêm giải Creative Effectiveness. Năm ngoái, người thắng giải này là Axe. Năm nay là Heineken. Cả 2 chiến dịch này đều rất rất sáng tạo.

Do vậy, sáng taọ hay chưa hẵn hiệu quả.

Nhưng đã hiệu quả thì phải sáng tạo. Vì nếu không sáng tạo thì chẳng ai thèm xem quảng cáo, nhớ đến quảng cáo.

Thật buồn cười là cuộc thi Young Lions năm nay tại Việt Nam do tập đoàn truyền thông Hoa mặt trời tổ chức lại bỏ đi hạng mục sáng tạo phim và báo chí, mà chỉ thêm vào đó là hạng mục Media và Marketer (chỉ tại Việt Nam thôi nha, mấy nước khác vẫn thi đủ các hạng mục).

Khi đó, đa phần những người dự thi là làm ở công ty Media, Client hoặc bộ phận Account/ Planning trong Agency mà không phải là bộ phận sáng tạo.

Lý do mà họ đưa ra là xu hướng mới bây giờ là hiệu quả. WTF!

Xin lỗi nhá, không có sáng tạo thì đừng mơ đến hiệu quả.

Tôi đọc vài bài dự thi của các bạn làm ở công ty Media hay từ bộ phận Account, xin nói thẳng là nó “nhạt phết”.

Phân tích, mục tiêu, chiến lược, thấu hiểu… Toàn từ ngữ đao to búa lớn. Nhưng nếu không có ý tưởng, ý tưởng thực thi, copy, hình ảnh minh hoạ những điều đó thì xem như vứt.

Nói chung thì tôi thấy các cuộc thi Young Lions ở Việt Nam năm nay nó chả giống ai cả.

Tôi luôn cho rằng làm account hay planning là những con người giúp việc cho đội ngũ Creative mà thôi. Creative mới chính là thành phần quan trọng nhất trong công ty quảng cáo.

Do đó, cũng thật buồn cười khi mà tôi được mời để nói về Cannes Lions năm nay vào thứ 7 này. Đáng ra, phải do một bạn Copywriter nói.

Vì vậy, quay lại vị trí khiêm nhường của mình, tôi chỉ muốn chia sẽ là làm thế naò mà người làm planning có thể giúp các bạn creative ra những ý tưởng sáng tạo mà hiệu quả. Có nhiều cách giúp tăng tính hiệu quả trong quá trình sáng tạo mà một planner có thể đem lại. Trong số đó có việc xác định cho đúng vấn đề và mục tiêu mà quảng cáo cần giải quyết.

Nếu bạn quan tâm, xin mời tham gia cho vui!

7 new habits of effective advertising

Screen Shot 2013-04-19 at 9.28.36 PM

Tôi sẽ có một buổi nói chuyện nho nhỏ vào ngày mai tại RMIT cho các sinh viên.

Câu chuyện đơn giản là làm sao tạo ra một quảng cáo thu hút được sự chú ý của người tiêu dùng trong một bối cảnh bội thực thông tin và người tiêu dùng có quá nhiều quyền lực.

Dĩ nhiên, quảng cáo hiệu quả là quảng cáo giải quyết được vấn đề đưa ra và hoàn thành được mục tiêu tiếp thị đề ra. Nhưng trước tiên, quảng cáo đó phải được chú ý. Vì nếu nó không có cơ hội gặp người tiêu dùng, nó sẽ không có cơ hội giải quyết vấn đề mà nó cần giải quyết.

Yoko và cái bánh bị khuyết

childrens-charity-love-cake-project-medium-76930

Yoko là một copywriter từ Dentsu Tokyo qua văn phòng của tôi cho một dự án tráo đổi kéo dài 3 tháng. Và ngày Yoko về lại Nhật tôi mới biết cô đã từng đoạt một giải Cannes Lion.

Yoko kể rằng đó là dịp Giáng sinh và khi cô trở về nhà thì thấy chiếc bánh của mình bị ai đó cắt mất đi một phần. Thay vì giận dữ, Yoko cảm thấy thoải mái vì điều đó khi mà mình đã chia sẽ phần bánh Giáng sinh của mình cho ai đó. Và đó là lúc ý tưởng đoạt giải bạc hạng mục Promotion&Event của Cannes Lion 2010 ra đời.

Ý tưởng rất đơn giản và nhân văn. Khi bạn bỏ tiền mua một cái bánh, bạn chấp nhận nó bị khuyết đi một chút. Và số tiền cho cái bánh khuyết đó sẽ được tiệm bánh chuyển cho trẻ em nghèo.

Yoko nói cô không làm nhiều ý tưởng phim quảng cáo mà là những ý tưởng dạng này. Cô gọi đó là ý tưởng làm sao cho quá trình mua bán hàng, giao dịch giữa khách hàng và doanh nghiệp, giữa người với người trở nên thi vị, nhân văn và hấp dẫn hơn.

Điều này là tôi nhớ đến những ý tưởng từ thiện tại Việt Nam. Liệu có cách nào hay hơn, nhân văn hơn thay vì nó thẳng là uống một chai X thì đóng góp 50 đồng cho gì gì đó? Tiền được quy đổi thành một cái bánh bị khuyết rõ là dễ thương hơn nhiều.

Tôi có nói với Yoko rằng nếu như quảng cáo ngày xưa là nói về cái độc đáo của sản phẩm, rồi nói về cái tính cách của thương hiệu, rồi nói về cái ưu việt của sản phẩm, âu cũng là thúc đẩy quá trình giao dịch. Và khi người ta đã bội thực với quảng cáo kiểu này thì quảng cáo giờ đây là tìm cách nhân văn hơn, thú vị hơn để thúc đẩy quá trình đó. Đó cũng chính là cái lý tưởng cao đẹp mà người làm quảng cáo tự đặt ra cho mình khi mà học tạo ra quá nhiều sản phẩm “độc hại” cho xã hội.